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Plataforma de mapeo de competencias

Mapeá las competencias de tus clientes con método y evidencia

Testla es la plataforma de diagnóstico para consultoras de RRHH e inteligencia emocional: evaluaciones 360° sobre un modelo propio de competencias socioemocionales, resultados por persona y por equipo, e informes listos para presentar a tu cliente.

  • 30 competencias en 3 categorías
  • Escala de grados A–D
  • Sin cuentas para los evaluados

Perfil de competencias

Marina G. — Líder de equipo

Evaluación 360°
AutoliderazgoEmpatíaDelegaciónEscucha activaFeedbackNegociación
Perfil obtenidoPerfil esperado

01 · El modelo

Un modelo con método, no una lista improvisada

Testla trabaja sobre un modelo propio de 30 competencias socioemocionales organizadas en 3 categorías, cada una con su definición y 5 conductas observables. Nada de criterios ambiguos — cada grado describe un comportamiento concreto.

10

Autoliderazgo y Regulación Emocional

10 competencias

Cómo cada persona se conoce, se regula y se hace cargo: la base emocional del desempeño.

  • Autoconciencia emocional
  • Tolerancia a la frustración
  • Mentalidad de crecimiento
  • +7 más
10

Liderazgo y Vínculos Humanos

10 competencias

Cómo se conduce, se comunica y se desarrolla a otros: del feedback consciente a la delegación.

  • Liderazgo adaptativo
  • Escucha activa
  • Empatía
  • +7 más
10

Adaptabilidad y Crecimiento

10 competencias

Cómo se navega el cambio y la incertidumbre: decidir, aprender e innovar en movimiento.

  • Gestión del cambio
  • Visión estratégica
  • Aprendizaje continuo
  • +7 más

La escala de grados

Cuatro niveles anclados en conductas observables, no en percepciones.

  • Grado A: Superior, referencia para otros
  • Grado B: Muy bueno, por sobre el estándar
  • Grado C: Bueno, el mínimo necesario para el rol
  • Grado D: En desarrollo, aún parcial o inconsistente

Así se ve en el diccionario

Escucha activa

Liderazgo y Vínculos Humanos

Atender de forma plena y comprensiva lo que el otro expresa, verbal y no verbalmente.

5 conductas observables

  • Presta atención plena sin interrumpir ni distraerse.
  • Parafrasea para verificar que comprendió correctamente.
  • Hace preguntas que profundizan la comprensión.
  • Atiende el lenguaje corporal y el tono, además de las palabras.
  • Suspende sus juicios mientras el otro se expresa.

Tres coeficientes que resumen el perfil

Cada evaluación calcula tres índices compuestos a partir de grupos de cinco competencias, para leer un perfil de un vistazo y compararlo en el tiempo.

Coeficiente Emocional

Reconocer, regular y usar con eficacia las propias emociones y las de otros.

Coeficiente de Adaptación

Ajustarse con eficacia a la incertidumbre, el cambio y lo desconocido.

Coeficiente Cultural

Trabajar con eficacia en contextos de diversidad cultural, generacional y geográfica.

02 · Cómo funciona

De la configuración al informe, en cuatro pasos

Todo el flujo que hoy resolvés con formularios, planillas y mails, en un solo lugar y sin fricción para las personas evaluadas.

  1. 01

    Armá la evaluación

    Elegí las competencias del diccionario, definí el perfil esperado por puesto y el tipo de mirada que necesita el diagnóstico.

  2. 02

    Compartí los links

    Cada evaluador recibe un link individual y responde desde cualquier dispositivo. Sin crear cuentas, sin instalar nada.

  3. 03

    Leé los resultados

    Radar por persona con perfil obtenido vs. esperado, y mapa de calor por equipo con fortalezas y brechas.

  4. 04

    Presentá el informe

    Exportá a PDF para la reunión con tu cliente, o a Excel para seguir cruzando los datos a tu manera.

Cada diagnóstico, con la mirada que necesita:

  • Autoevaluación
  • Evaluación del jefe
  • 180°
  • 360°

03 · Resultados

Evidencia por persona, panorama por equipo

Los resultados no son un puntaje suelto: son el perfil obtenido contra el perfil que exige el puesto, y el mapa completo del equipo para decidir dónde invertir el plan de desarrollo.

Por persona

Perfil obtenido vs. esperado

Competencia por competencia, la brecha entre lo que la persona muestra y lo que el rol necesita. Las prioridades se ordenan solas.

Por equipo

Mapa de calor del equipo

De un vistazo: dónde el equipo está fuerte y dónde concentrar el desarrollo. Los grados bajos saltan a la vista.

Fortaleza: EmpatíaFortaleza: Comunicación asertivaGap del equipo: Delegación

Informe ejecutivo en PDF

Listo para presentar en la reunión con tu cliente.

Datos completos en Excel

Para cruzar, filtrar y seguir analizando a tu manera.

04 · Para consultoras

Hecha para el trabajo real de una consultora

Testla nace del trabajo de campo con consultoras de RRHH e inteligencia emocional. Cada decisión de producto responde a una situación concreta del oficio, no a una feature list.

Cero fricción para responder

Cada evaluador entra con su link individual y responde sin crear una cuenta. Más respuestas completas, menos persecución por mail.

Multi-cliente por diseño

Cada empresa cliente vive en su propio espacio: evaluaciones, personas y resultados siempre separados y ordenados.

Perfiles esperados por puesto

Definí el grado que exige cada rol y medí contra ese estándar, no contra un promedio genérico.

Resultados defendibles

Conductas observables y escala A–D: conclusiones con método, que resisten la pregunta "¿y esto de dónde sale?".

Hablemos

¿Lo vemos con un caso real de tu consultora?

Contanos cómo trabajás hoy tus diagnósticos y te mostramos Testla en una demo de 30 minutos. Sin compromiso, con tus preguntas por delante.

o escribinos directo a hola@testla.app